Su volumen de compras global debería habilitar a su empresa a obtener precios competitivos para sus productos promocionales. Sin embargo, el volumen local suele ser demasiado pequeño para ese tipo de estrategia de precios. Unificar sus compras resulta difícil si colabora con diferentes proveedores en los distintos países, y si sus oficinas locales no conocen las directivas de pedidos de las demás.

Le ofrecemos una gran variedad de soluciones de adquisición, no existe una única solución perfecta que se adapte a cada caso. En nuestros 31 años de experiencia, hemos identificado las necesidades de numerosas empresas multinacionales a medida que intentaban obtener el coste total de la adquisición de productos promocionales. Al escoger una estrategia de adquisición global, mejorará el poder de sus recursos. ¿cómo puede colaborar Wottoline para reducir sus costes?

Reducción de los costes de transacción:

Sus oficinas locales pueden realizar pedidos de productos y abonar las facturas en su propia divisa.

Reducción de los costes de inventario:

El sistema de TI de Wottoline puede actualizar automáticamente su inventario y ofrecerá las más de 1000 referencias que tenemos en stock para entrega inmediata.

Reducción de pérdidas por obsolescencia:

Sus oficinas locales pueden realizar pedidos de productos que disponemos en stock cuando los necesiten; no tienen exceso de existencias de modo que los productos no quedan obsoletos. Costes de envío globales mucho más bajos, porque los pedidos regionales están unificados.

Mayor volumen de adquisición:

Las adquisiciones de las oficinas regionales se consolidan a nivel global gracias a la plataforma de pedidos online de Wottoline, que incrementa el volumen de compra y disminuye el precio (cada oficina puede ver los pedidos de otras oficinas y unirse a la compra).

Otras oportunidades de reducción de costes:

Volumen combinado de pedidos a través de la solicitud interna de productos similares. Los compradores clave podrán participar para recibir un precio inferior negociado.

Importación directa:

Tamaño del pedido y la disponibilidad del tiempo de producción, la importación directa permite alcanzar una reducción de costes significativa. Utilizar recursos globales.

Planificación de proyecto:

Planificación de oportunidades promocionales, anticipándose a futuras necesidades con un desarrollo avanzado de las ideas y el concepto.